刚刚,没有证书的会计都被辞退了!

恒企会计2019-06-10 09:34:20

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时代的节奏这么快,你有没有想过,这一切,或许会在未来的几年、十几年内,完全改变?



1

被压力包围的何止是创业者

还有更多财会人


前几天,在朋友圈看到了一条无比悲痛的消息。


腾讯前员工阿甘,从腾讯离职后自主创业,做了3家公司,在第三家公司即将创业成功的当口,他却突然从22楼跳下,离开这个世界。


阿甘的全名很好听,叫“甘来”。只是可惜,他的人生该有的苦都尝尽了,却没有活着等到甘来。



22层的高楼,很多人看一眼都胆战心惊的高度,能从那里一跃而下,便是真的没有想要活下去的念头了。


人生就是如此,有时候黑夜会一直笼罩,光明迟迟不到。


但是相比身处黑暗更可怕的是,明明已经看到了成功的希望,可就在那么一瞬间,突然,撑不下去了……


很难想想到底是什么让他放弃了一切,放弃了生命,选择了这样一种方式来结束。


但阿甘的遭遇,恰恰是当前中国很多危机的一个缩影,当然,更有着我们财会人的影子。


现代社会,每一个年轻人背负着四座大山:房贷、车贷、赡养老人、教育子女。人活着,一怕钱不够,二怕丢工作。在我们刚进大学的时候或许就能一眼看到未来是什么样子的。



2

身处职场的财会人

未来更加堪忧


一直以来都说财会行业是铁饭碗,只要考到了会计证,就能安安稳稳“混”完这辈子,直到2017年11月4日下午,财政部正式取消会计证,无数会计人心中的美梦就这样被扼杀了。想单靠会计证过完下辈子的会计人,这天起正式失业了。



2018会计行业用人新标准曝光


会计证取消后,初级证书默认为会计门槛,以前做会计只要有会计从业资格证书即可,而现在大量的企业招聘已经开始要求会计人至少手持初级证书,甚至需要中级证书、注会证书,CMA国际证书。


月薪5000的出纳要求有初级会计证书

↓↓↓

图片截自智联招聘网站


月薪8000的总账会计要求有中级会计证书

↓↓↓


月薪10000的财务经理要求有CMA证书

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图片截自智联招聘网站


作为一名财会人,证书是肯定需要的,如果没有相关证书,你可能不能从事会计工作,或者更不能拿到高薪了。


低价值输出的会计或将被财务机器人取代



1、2017年5月,传“德勤财务机器人”将上市,其宣传亮点震撼会计人:


  • 可替代财务流程中的手工操作(特别是高重复的)

  • 管理和监控各自动化财务流程

  • 录入信息,合并数据,汇总统计

  • 根据既定业务逻辑进行判断

  • 识别财务流程中优化点

  • 部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”

  • 机器人精准度高于人工,7*24小时不间断工作

  • 机器人完成任务的每个步骤可被监控和记录,从而可作为审计证据以满足合规要求

  • 机器人流程自动化技术的投资回收期短,可在现有系统基础上进行低成本集成


2、2017年8月,长沙某研究院测试财务机器人上岗,效率给力。


在长沙智能制造研究总院,没有任何会计基础的某公司经理,经过20分钟操作流程培训后,将公司上月的发票、工资发放等流水录入会计机器人系统,15分钟后录入完毕,惊讶地发现会计机器人已把记账凭证、会计账簿、利润表、国地税申报表等全自动生成。经过逐一核对,会计机器人所生成的凭证、会计账簿、会计报表、报税报表准确率达到100%。


3、2017年9月,德勤财务人机器人正式开工,工作视频引爆会计人的朋友圈,工作效率秒杀会计人,三四个小时完成一个财务人一天的工作。



只需要财务人员把增值税发票放入扫描仪中进行扫描,剩下的工作全部都由“小勤人”完成了。


“机器人”会把需要勾选的发票们整理成批量勾选上传文件,再导入到发票选择确认平台中,就可以抵扣进项税啦。一个“小勤人”三四个小时就完成了财务人一天的工作。


有一本证书是你做会计的基本条件,但是从事会计工作,不学会提升自己,依旧停留在算账、贴发票等基础性取代性强的工作,企业将更愿意用机器人来取代你,投入成本低回报效率高。


十几年前,我们会去追求「稳定的职位」。而现在,稳定性正在不断遭到质疑 —— 薪酬倒挂越来越明显,职业经理人空降越来越频繁,企业倾向于招聘新人、年轻人,员工不再谈「忠诚」「安定」,一两年跳槽比比皆是。


3

不要让压力成为逃避的借口

适应时代就要保持学习力


人生每个阶段,都有不同的危机感。只有拿出行动,寻找变化的出口,才能找到生而为人,终极的安全感。如果都像阿甘一样,纵身一跃,或许解脱了,但是留给家人的痛苦谁来承担呢?


这样的焦虑时代,我们应该做的是顺势,而不是逃避。所以这4种能力一定要学会,才不会被生活打败。


1. 品牌塑造能力


品牌的本质是什么?是提供差异化的价值。


「我能为别人提供什么价值?」


这个问题,许多人可能从来没有想过。但是,我会建议你,去想一下。


你最擅长的领域是什么?

你跟其他人相比,最具竞争力的特点是什么?

有没有一种需求,能跟你的领域建立连接?


这就是你能够提供的价值。


如果你能回答这三个问题,那么,你完全可以脱离企业,以独立的身份,为客户提供服务。


2. 认知思维能力


传统企业中,大家的模式是:老板安排目标,主管分解任务,下属负责执行。


我们习惯了让别人告诉我们「做什么」,然后我们自己去思考「怎么做」。


但是,在个人品牌时代,作为一名知识专家,你必须比你的客户更专业。


所以,你不能被动地等着他来告诉你「做什么」,你要主动去告诉他。


这就是第二项能力:发现问题,定义问题,分析问题的能力?—— 亦即认知思维能力。


3. 自我管理能力


当你开始经营个人品牌时,你会发现,传统的工作模式,已经失效了。


你必须一个人管理整个项目,从立项,到规划,到执行、收尾。


你必须自己去接触客户,协调沟通,争取他们的满意;

你必须自己去处理资源,整合资源,运用资源;

你必须学会如何高效地利用时间,提高单位时间产出,维持足够的现金流。


简而言之,你必须学会一件事:把你自己,当成一个公司来经营。


这并不是一件简单的事情,好在,这也是一项可习得的技能。


4. 深度学习能力


在这个时代,在一个领域成为专家,并不难。难的是,持续地保持在这个领域的深度。


这是一个信息高度爆炸的时代,也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。


你所掌握的东西,在明天,还是否奏效?

你的核心竞争力,是否会被其他人掌握?

你所拥有的知识,是否正在成为常识?


这个时代,知识与人之间,再无不可逾越的壁垒。差的,只是时间而已。


能否时刻更新你的资讯,完善和补充你的知识体系,成为信息的中枢节点,持续用知识创造价值?—— 这些,决定了你的社会地位。


这就是终身学习的原因。


很多人问我:为什么一定要学习?为什么一定要深度思考?为什么不能得过且过,让自己随波逐流?


—— 因为,当潮水退去,所有没能回到大海的鱼,都会死。

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